供暖期结束后，泰安开发区泰山创业投资有限公司副总经理、泰安新区热力公司董事长时会勇立即部署：抢抓时机，坚持“应修必修，修必修好”的原则，扎实做好各项检修工作。

公司充分利用晨会，带领大家加强理论学习，不断增强检修水平，提高检修效率；为使换热设备达到良好备用状态，及时消除设备缺陷。一是严格落实设备检修计划，制定检修项目进度表，计划排班做到每项工作有安排。做好安全技术交底。二是坚持检修验收制度，实行检修项目责任制，每个结果有检查。把好检修质量关，按工期完成检修任务。

在公司指导下，生产运维部总结上一采暖季各项工作经验、方法的同时，稳步推进非采暖季工作。一是继续推进供热管网满水湿保养。对重点管线分段落及重点区域进行排查，对补水量及压力变化进行时时查看、分析，确定区域后利用查漏设备，部门检修专工现场与辖区人员共同查找失水点，确保公司供热管网满水湿保养工作持续、有序进行；

二是加强安全生产监督力度。安排专人与安全管理部一起，共同对非采暖季分公司检修维护及技改现场安全生产检查，现场指出需整改项目，对检修维护记录进行检查。同时，积极组织安全生产学习，对高新区管委、公用事业办、集团及公司下发的文件及视频认真观看、集体讨论，学习安全知识的同时充分认识安全生产的重要性；

三是开展厉行节约、能够自己动手的检修项目一律工作内解决。对换热站场所全面清理，并合理摆放物资设备，既能是常见工具找得着，又能不见多余的物品。
四是积极开展应急事故演练，提高安全意识。更加了解安全知识和技能，熟悉应急流程和操作，减少事故发生的能性更，提高应对突发事件的能力。